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    江西快三一定牛: 印刷公司哪幾大要素會反映運營效率?

    文章出處: 人氣:發表時間:2018-09-12 09:55

    江西快三走势分析 www.cjzgos.com.cn 印刷公司幾大要素反映運營效率是什么?一家印刷公司,怎么判斷印刷公司的盈利能力呢?隨著經濟的增長,印刷廠的盈利能力也會隨之增長,盈利增長的同時可能還會出現一些問題,例如:要減少浪費,提高績效,建筑面積隨意被庫存或附加設備填充,車間雜亂無章成為常態,安全優先事項被忽視等等。

    那么印刷公要抓住幾大要素,評估其運營效率:缺陷:不僅只是產品本身,有缺陷的產品在運營過程中還會造成時間和材料的浪費。由于產品缺陷導致的一系列后果包括:員工花費的時間,材料和設備,檢查和分類有缺陷的產品,以及識別、處理和分離不合格產品等。產量過剩:產量過剩是指生產的產品早于或超過下一個過程或客戶需求的量。

    過剩的情況包括:在生產運行過程中將設備中斷、為另一項工作騰出空間,為沒有支付費用的客戶加班生產,大訂單的產品耗費過多的時間,流程瓶頸,從未使用的裝訂附件,倉庫被半成品庫存占滿等。等待:等待其他流程和人員完成活動,計劃?;?,設備故障,產品不合格以及不準確和不完整的工作信息都是非增值浪費。運輸:想想在運輸上花費的時間、額外的設備、信息,工具、耗材等。

    庫存:庫存應減至最低限度。儲存過多的原材料,大量的半成品以及成品,在時間和資源上都占用著資金成本。這就是為什么及時是許多公司致力于精益思考的要點。

    調整:這包括由于功能不良或設備狀況異常而進行大量的設備調整?;褂鋅贍蓯僑狽ν哦雍獻骱土鞒套櫓械娜嗽鋇髡?。額外處理:印刷公司有時花費額外的時間和精力來處理一些產品,還會被客戶認為沒有價值。這可能是由于工作包裝或生產中產生的誤差,例如工作計劃的失誤,修復錯誤,材料不足以及不合格的設備造成的突發事件,這些都需要進行額外處理。

    人才浪費:不充分利用員工的才能、創造力和團隊精神也是一種浪費。而這種浪費往往是由過時的思想,部門之間交流不暢,抵制變化,及時反饋不足,招聘做法不善,對培訓和教育投入不大等造成的。

    印刷公司面臨著不斷變動的市場帶來的生產壓力,所以必須找到改進方法使其擺脫競爭劣勢。這就要求企業能夠誠實地評估浪費時間、材料、金錢和智力的程度,找出最糟糕的問題,并將員工聚集在一起,解決問題并對新方法進行實踐測試,打造良好的企業運營氛圍。若想了解更多資訊,//www.shanghaiyinshua.net

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